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Rudolf Loibl
Unternehmensberater für Ärzte

Beratung für Arztpraxen und medizinische Versorgungszentren

kostenloser NewsletterWarum?

Wenn BWL-Kompetenz und
KV-Wissen ineinander greifen

Ich stehe seit über 25 Jahren für praktische, einfach umsetzbare Lösungen für Praxisinhaber und MVZ-Betreiber. Mein fundiertes KV-Wissen und mein bundesweites Netzwerk mit berufs-politischen und Expertenkontakten hilft mir dabei.

Was ich für Sie tun kann…

Seit über 25 Jahren kümmere ich mich um die Sorgen und Nöte von Arztpraxisinhabern und MVZ-Betreibern.

Organisation, Zeit- und Terminmanagement, aber auch Kosten- und Einnahmen sind typische Beratungsthemen.

Meine Vorträge richten sich nicht nur an Ärzte/MFA, sondern auch an Bänker, Steuerberater oder Pharmamitarbeiter.

Und auch Berufsverbände nehmen mein Wissen gern in Anspruch.

Warum nicht auch Sie? Ich bin nur einen Anruf weit entfernt!

Praxisabläufe

Egal ob Einzelpraxis, Gemeinschaftspraxis oder großes MVZ – ich beobachte Ihre Praxisabläufe, Ihr Zeit- und Terminmanagement, Ihr Praxismarketing und Ihren EDV-Einsatz und verbessere mit Ihrem Team die Schwachstellen im Ablaufmanagement.

Dieser Praxis-Check-Up bietet den unschätzbaren Vorteil, die eigene Praxisorganisation von einer neutralen Person auf Schwachstellen durchleuchten zu lassen, um durch gezielte Optimierungen den Ablauf zu verbessern.

Kosten- und Einnahmen

Erlauben Sie mir einen Rückblick auf die vergangenen Jahre zu nehmen und Sie in eine Vorschau in Ihre finanzielle Zukunft zu führen.

Meine klassische betriebswirtschaftliche Beratung basiert auf einem großen Wissen- und Erfahrungsschatz, indem die Einflüsse von RLV und QZV entsprechend berücksichtigt werden.

Meine KV-Ausbildung bedeutet für Sie optimales Fach- und Hintergrundwissen.

Vorträge/ Seminare

In meinen Vorträgen kann ich leicht verständlich über die Problematiken in Arztpraxen oder MVZ referieren.

Spezifizierungen der Thematik erfolgen im Einzelfall.

Lassen Sie uns telefonisch oder per E-Mail Ihre Vorstellungen Realität werden.

Scheuen Sie sich nicht davor, mehrere einzelne Themen in einem Seminar oder Vortrag zusammenzufassen.

Was meine Kunden sagen:

Die von Ihnen erstellte Analyse gefällt mir sehr gut; ich habe auch bisher noch keine so kompetente Analyse meiner Arztpraxis erhalten.

Prof. Dr. med. HeschInternist aus Konstanz

Ihre Beratungen haben uns mittlerweile sehr viel genützt. Dienstplanung, Raumplanunng, kurz- und langfristige Absprachen stehen auf ganz neuer Basis. Die Stimmung ist gut, die Umsätze steigen. Herzlichen Dank!

Dr. med. WünscheHNO aus Bayreuth

Oft nimmt mich die tägliche Praxisarbeit so sehr in Beschlag, dass ich mir keine Zeit nehme, die Abläufe immer wieder auf Verbesserungspotential zu überprüfen. Da sind Ihre Tipps immer hilfreich.
Die täglichen Portionen sind gut aufgeteilt und leicht zu lesen. Manches tue ich schon, manches war neu oder gut, wieder daran erinnert zu werden.

W. BrandesPraxis Brandes

Praxis-Orga-News

Nutzen Sie den für Sie kostenlosen Service, der wöchentlich Tipps und Tricks für Ihre Praxisführung bereit hält.
Tragen Sie einfach Ihre Mailadresse ein und schon sind Sie nächsten Sonntag mit dabei.
(Nach der Anmeldung erhalten Sie eine E-Mail, in der Sie bitte durch Klicken eines Links Ihr Abonnement bestätigen.)

Meine “Praxis-Orga-News” erscheinen in aller Regel Sonntags mit den aktuellsten Hinweisen zu Ihrem Praxismanagement.

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Aktuelle Ausgaben

Checkliste Leistungsbeurteilung

Checkliste Leistungsbeurteilung Wissen Sie, wann die nächste Leistungsbeurteilung Ihrer Mitarbeiter ansteht? Einer der nächsten Termine kann auch die Entscheidung sein, ob Sie die neuen Auszubildenden über die Probezeit hinaus beschäftigen. In den ersten drei Monaten sollten Sie sich ein Bild verschaffen, ob der/die Neue zu Ihrem Team passt oder nicht. Falls Sie das nicht tun, dann treffen Sie eine Investitionsentscheidung, die Sie die nächsten zweieinhalb Jahre belasten kann. Also gehen Sie strukturiert an diese Managementaufgabe heran. Unser kurzer Fragenkatalog soll Ihnen zeigen, ob und wie Sie die Sache richtig angehen sollten.

Internes Weiterbildungskonzept

Internes Weiterbildungskonzept "Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit." Ist der Wahlspruch von Dr. T. aus München. Er meint damit auch, dass es ohne stetige Weiterbildung seiner Praxis nicht so gut liefe. Gerade in unserer schnelllebigen Zeit ist es gar nicht so einfach dran zu bleiben. Sie brauchen schon ein ausgefeiltes Weiterbildungskonzept für Ihre Praxis, damit Sie erfolgreich bleiben.

Ausstattung der Funktionsräume

Ausstattung der Funktionsräume Heute will ich ein paar Tipps geben, wie Sie Ihre Räume am besten ausstatten sollten. Schaffen Sie für die Patienten, aber nicht zuletzt für Sie selbst, eine angenehme Atmosphäre im Sprechzimmer. Nutzen Sie Farben richtig aus: Helle, insbesondere gelbe Farben, wirken stimmungsaufhellend und rote wirken nach Untersuchungen anregend. Greifen Sie auch bei Polsterungen von Liegen mal auf eine andere Farbe zurück. Die Hersteller sind hier sehr kreativ geworden und können ihnen bestimmt auch eine Liege liefern, die zu Ihrer sonstigen Farbgestaltung passt.

Meine Tools für Ihr Praxismanagement

Dienstplanerstellung online

Ihre Kommentare, Nachrichten und Anfragen sind jederzeit herzlich willkommen.

E-Mail: loibl@loibl-online.de

Gabelsbergerstr. 53g

D-94315 Straubing

Telefon: 09421-10113

Fax: 09421-88501

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