MOTIVATION FÜR PRAXISTEAMS

MOTIVATIONSKURS FÜR PRAXISTEAMS

Lernen Sie, wie Sie aus Ihren Mitarbeitern ein hochmotiviertes Praxisteam machen.

Bei diesem 10-tägigen Online-Kurs erhalten Sie wichtige Informationen, um Ihr Praxisteam motivieren zu können.

Und das ganz einfach: Sie melden sich an und erhalten direkt Zugang zum Mitgliederbereich. Dort wird ab sofort täglich, 10 Tage lang, eine Lektion freigeschaltet. Sie erhalten Tipps&Tricks, die Sie schnell und einfach umsetzen können.

Dieser 10-tägige Online-Kurs zeigt Ihnen

Wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren
Wie Sie mit einfachen Mitteln die Effizienz Ihres Teams steigern
Checklisten, um den Erfolg zu prüfen

Kursinhalte

So motivieren Sie Problemmitarbeiter

„Wir versuchen zwar unser Team in Entscheidungen mit einzubeziehen, aber bei den Konferenzen regt sich sehr wenig. Unsere Mitarbeiter verhalten sich äußerst passiv.“ So oder ähnlich klingt es immer wieder von Praxisinhabern, die versuchen, das Personalmanagement umzustellen.
Coaching - Der Chef als Trainer
Eigenverantwortliche und selbständige Mitarbeiter; wer möchte Sie nicht? Der Weg dorthin führt über Sie, die Führungskraft in Ihrem Unternehmen sprich Praxis. Erreichen können Sie dieses Ziel, durch ein sog. ganzheitliches Training. Das Coaching kennen Sie sicher aus dem Sportbereich, aber auch im betrieblichen Situationen wird dieses Führungsverhalten angewendet.
Was motiviert Ihre Mitarbeiter
Mehr Geld, ein sicherer Arbeitsplatz und Karrieremöglichkeit sind die althergebrachten Motivatoren am Arbeitsplatz. Nicht nur in Arztpraxen sind dies aber sehr knappe Ressourcen. Die Folge davon sollte eigentlich mangelnde Motivation einhergehend mit vermehrter Fehlerhäufigkeit sein. Wie kann man diesem Problem aber rechtzeitig begegnen?
Wecken Sie den Stolz Ihrer Mitarbeiter
Um Qualität in der Praxis schaffen zu können, muss das ganze Team an einem Strang ziehen. Hier können wir viel von den Amerikanern lernen, die viel daran setzen, dass die Mitarbeiter stolz sind, in gerade dieser Firma arbeiten zu dürfen.
Neu in der Praxis
Genauso wichtig wie der erste Eindruck der Praxis bei den Patienten ist, sollte er auch bei neuen Mitarbeitern oder Praxisvertreter sein.

Wohlfühlen am Arbeitsplatz
Berge von Karteikarten türmen sich auf der Anmeldung, überall kleben kleine gelbe Zettel mit Informationen, die Kaffeemaschine steht neben der Blutsenkung oder den Urinproben. All diese Horrorszenarien habe ich schon in Arztpraxen gesehen.
Ist Geld ein Motivationsfaktor?
Ihre Mitarbeiterinnen sind wirklich sehr engagiert – und Sie möchten diese gute Leistung auch belohnen. Leider ist die finanzielle Lage der Praxis angespannt und Sie können sich eine Lohnerhöhung nicht leisten. Gibt es noch andere Möglichkeiten, die Mitarbeiter finanziell zu motivieren?
Lebendige Teambesprechungen
„Wir versuchen zwar unser Team in Entscheidungen mit einzubeziehen, aber bei den Konferenzen regt sich sehr wenig. Unsere Mitarbeiter verhalten sich äußerst passiv.“ So oder ähnlich klingt es immer wieder von Praxisinhabern, die versuchen, das Personalmanagement umzustellen.
Ziele – finden und vereinbaren
Kennen Sie das: Sie wollen die Patienten möglichst gut betreuen – und Ihre Helferinnen wollen möglichst pünktlich nach Hause kommen.
Sie haben verschiedene Ziele. Dann wird es Zeit sich mit den Mitarbeitern über die Ziele zu verständigen und eine gemeinsamen Weg zu finden.
Checkliste: Prüfen Sie die Arbeitsmoral und den Teamgeist in Ihrer Praxis
Prüfen Sie doch anhand der nachstehenden Punkte, wie es die Arbeitsmoral und den Teamgeist in Ihrer Praxis steht. Je nach Endergebnis können Sie dann entscheiden, ob Sie Ihren Führungsstil ändern oder beibehalten sollten.

Melden Sie sich jetzt für den Online-Kurs an und erhalten Sie sofort Zugriff auf die erste Lektion. In den kommenden 10 Tagen wird täglich eine weitere Lektion mit praxiserprobten Hilfestellungen freigeschaltet, sodass Sie danach genau wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren können.

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Das sagen meine Kunden über mich:

Die von Ihnen erstellte Analyse gefällt mir sehr gut; ich habe auch bisher noch keine so kompetente Analyse meiner Arztpraxis erhalten.

Prof. Dr. med. HeschInternist aus Konstanz

Ihre Beratungen haben uns mittlerweile sehr viel genützt. Dienstplanung, Raumplanunng, kurz- und langfristige Absprachen stehen auf ganz neuer Basis. Die Stimmung ist gut, die Umsätze steigen. Herzlichen Dank!

Oft nimmt mich die tägliche Praxisarbeit so sehr in Beschlag, dass ich mir keine Zeit nehme, die Abläufe immer wieder auf Verbesserungspotential zu überprüfen. Da sind Ihre Tipps immer hilfreich.
Die täglichen Portionen sind gut aufgeteilt und leicht zu lesen. Manches tue ich schon, manches war neu oder gut, wieder daran erinnert zu werden.

W. BrandesPraxis Brandes