Zu lange Wartezeiten. Zu lange Arbeitstage. Zu wenig Struktur in Ihrer Praxis?
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Das Problem: Etablierte Praxen wachsen, Abläufe nicht.
Oft wächst das Team über Jahre hinweg, während die organisatorischen Prozesse auf dem Stand der Gründungsphase verharren. Die Folgen sind im Alltag deutlich spürbar:
- Patienten warten trotz voller Terminbücher
- Mitarbeiter leisten regelmäßig Überstunden
- Praxisinhaber arbeitet operativ statt strategisch
- Der Arbeitstag endet konsequent später als geplant
- Das Teamklima ist durch Dauerbelastung angespannt
Das Problem ist selten mangelndes Engagement. Es sind Strukturen, die nicht mehr zur Praxisgröße passen.
„Die Überstunden haben sich drastisch verringert und wir haben es geschafft, auf eine 4-Tage-Woche umzustellen.“
Struktur wirkt.
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- Analyse eines typischen Strukturproblems aus dem Praxisalltag
- Identifikation der tieferliegenden Ursachen
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Häufige Fragen (FAQ)
Ich weiß, wie wenig Zeit Sie haben. Eine Ausgabe ist in ca. 2–3 Minuten gelesen.
Nein. Der Fokus liegt auf fachlichen Impulsen für Ihren Praxisalltag.
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