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Internes Weiterbildungskonzept
„Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit.“ Ist der Wahlspruch von Dr. T. aus München. Er meint damit auch, dass es ohne stetige Weiterbildung seiner Praxis nicht so gut liefe. Gerade in unserer schnelllebigen Zeit ist es gar nicht so einfach dran zu bleiben. Sie brauchen schon ein ausgefeiltes Weiterbildungskonzept für Ihre Praxis, damit Sie erfolgreich bleiben.
Problematisch ist häufig die Informationsflut, die täglich auf Sie einstürzt. Stellen Sie sich immer diese drei Fragen:
1. Worauf kommt es mir für meine Praxis an?
2. Welche Möglichkeiten habe ich?
3. Klappt die Umsetzung?
Antworten auf die erste Frage:
1. Setzen Sie Ziele für:
– Die Praxis
– Die Mitarbeiter
– Sie selbst
2. Planen Sie genügend Zeit ein.
3. Legen Sie einen Etat für die einzelnen Weiterbildungen fest.
Überprüfen Sie einmal, welche Möglichkeiten es gibt und welche Sie nutzen:
– Zeitungen und Fachzeitschriften
– Fachbücher
– Fachtagungen
– Seminare und Workshops
– Messen und Ausstellungen
– Informationsaustausch mit anderen Praxen oder Beratern
– Internetangebote (Homepages, Mailinglisten und Newsletter, Online-Fortbildungen)
Nach Ihren, oder den Weiterbildungen Ihrer Mitarbeiter, geht es an die Umsetzung, sonst ist das Geld dafür vielleicht rausgeschmissen.
Also. Haben Sie:
1. die Informationen verarbeitet?
2. die Informationen auf die eigene Praxis übertragen?
3. alle Mitarbeiter über diese Neuigkeiten informiert?
4. die Mitarbeiter für die Umsetzung begeistert?
5. einen internen Erfahrungsaustausch (regelmäßige Mitarbeiterbesprechungen) organisiert?
6. Erfolgskontrollen vorgenommen?
Denken Sie bei der Weiterbildung nicht nur an medizinische Inhalte. Genauso wichtig sind organisatorische und Managementweiterbildungen.
Viele weitere Optimierungsideen unterbreite ich Ihnen gerne, fordern Sie mein Angebot an unter loibl@loibl-online.de
Ihr Rudolf Loibl
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