Wenn BWL-Wissen und KV-Wissen ineinandergreifen
Meine neuesten Newsletter

„Wir nehmen, wen wir kriegen“ – die teuerste Personalstrategie überhaupt
Ich erlebe das immer wieder: Wenn sich eine Praxis ein medizinisch-technisches Gerät für 25.000 Euro anschafft, wird lange hin und her überlegt. Angebote werden verglichen, die Rentabilität wird gerechnet, Kollegen werden gefragt, auf tausend Dinge wird geachtet. Kommt eine neue Mitarbeiterin ins Team, passiert das oft zwischen Tür und Angel. Zwanzig Minuten im Sprechzimmer, zwischen…

Warum Ihre besten Mitarbeiter kündigen – und was Ihr Dienstplan damit zu tun hat
Wenn ich in Praxen nach den Gründen für Kündigungen frage, höre ich selten „zu wenig Geld“. Viel häufiger höre ich Sätze wie diese: „Ich wusste nie, wann ich wirklich gehen kann.“ „Ständig blieb ich hängen, weil die Besetzung nicht gepasst hat.“ „Meine Kinderbetreuung war jede Woche ein Glücksspiel.“ Ein pünktlicher, planbarer Dienstschluss ist für Mitarbeiter…

Ihre Fragen zum Dienstplan-Analyse-Tool
Seit der Vorstellung meines Dienstplan-Analyse-Tools haben mich einige Fragen dazu erreicht – die häufigsten beantworte ich hier für alle, die sich das Tool anschauen möchten. „Wie lange dauert die Einrichtung?“ Fünf bis zehn Minuten. Sie tragen Ihre Mitarbeiter ein oder importieren Ihre bestehende Excel-Tabelle – das Tool liest .xls und .xlsx direkt ein. Die wöchentliche…

Der erste Blick auf den eigenen Plan – und warum er wehtut
Ich habe hier gezeigt, warum Zahlenkolonnen lügen und was gefühlsbasierte Dienstplanung kostet. Heute zeige ich Ihnen, was passiert, wenn eine Praxis den Schritt tatsächlich geht. Der Ablauf ist immer gleich. Die Mitarbeiterzeiten werden eingetragen – oder die bestehende Excel-Tabelle wird einfach importiert. Fünf, vielleicht zehn Minuten. Dann erscheint die Woche als Balkendiagramm: jeder Mitarbeiter eine…
Was ich für Sie tun kann
PRAXISABLÄUFE
Egal ob Einzelpraxis, Gemeinschaftspraxis oder großes MVZ – ich beobachte Ihre Praxisabläufe, Ihr Zeit- und Terminmanagement, Ihr Praxismarketing und Ihren EDV-Einsatz und verbessere mit Ihrem Team die Schwachstellen im Ablaufmanagement.
Dieser Praxis-Check-Up bietet den unschätzbaren Vorteil, die eigene Praxisorganisation von einer neutralen Person auf Schwachstellen durchleuchten zu lassen, um durch gezielte Optimierungen den Ablauf zu verbessern.
KOSTEN UND EINNAHMEN
Erlauben Sie mir einen Rückblick auf die vergangenen Jahre zu nehmen und Sie in eine Vorschau in Ihre finanzielle Zukunft zu führen.
Meine klassische betriebswirtschaftliche Beratung basiert auf einem großen Wissen- und Erfahrungsschatz, indem die Einflüsse von RLV und QZV entsprechend berücksichtigt werden.
Meine KV-Ausbildung bedeutet für Sie optimales Fach- und Hintergrundwissen.
VORTRÄGE / SEMINARE
In meinen Vorträgen kann ich leicht verständlich über die Problematiken in Arztpraxen oder MVZ referieren.
Spezifizierungen der Thematik erfolgen im Einzelfall.
Lassen Sie uns telefonisch oder per E-Mail Ihre Vorstellungen Realität werden.
Scheuen Sie sich nicht davor, mehrere einzelne Themen in einem Seminar oder Vortrag zusammenzufassen.

Kennzahlen der Praxis finden
Beratung: Analyse Ihrer Abrechnungsdatei

Patientenbefragung mit EXCEL
Paket: Patientenbefragung

Automatische Dienstplanerstellung
Paket: Dienstplanerstellung

